包装品设计公司简介

我们在前面的章节里已用多种方法阐明了这一点，但这一点的确太重要了，甚至可能是从本书所能得到的最重要的观点。所以，包装品设计公司简介我们决定用这一章总结我们所有的发现，说明“协调一致”这个贯穿本书的中心观念。我们用协调一致这个字眼，包装品设计意义很简单，只表示公司所有的因素协调一致，在核心理念和想取得的进步目标的架构下运作，进步的目标你也可以称之为愿景(我们认为愿景只是长盛不衰的核心理念，加上梦想中面向未来的进步)。设计公司简介请看下面三个协调一致观念发挥得淋漓尽致的例子。

包装品设计公司简介经理在什么情况下写就了公司的“使命、价值观和指导方针”，成为20世纪80年代反败为胜取得惊人成就的关键要素。“使命、价值观和指导方针”把人员和产品列在利润之前，而且强调改善质量，员工参与和顾客满意是重中之重。但是，这个“使命、价值观和指导方针”的宣言并没有扭转败局，至少宣言本身不能扭转败局。如果福特没有极力把这个宜言转化为实际行动，没有把公司的营运、战略和战术与公司的“使命、价值观和指导方针”协调配合，福特一定无法转亏为盈，我们在本书里也就不会撰写这一点了。