深圳快消品包装设计公司把“目标”改成了“定位”

快消品包装设计创建一个价值独特的定位”,把“目标”改成了“定位”。看起来波特是定位派,但就像麦肯锡战略定义在逻辑上正确一样,波特的战略定义也不会错,而且从麦肯锡的“目标”到波特的“位”,目标的抽象程度下降了,可操作性提升了。包装设计公司但是我们同样需要思考,波特是在什么框架下表述定位的。快消品包装设计公司当我们深入了解就会发现,波特的定位其实指的是物理战场上的差异化,并没有涉及心智战场,也没有意识到竞争的基本单位是品牌。

深圳快消品包装设计公司大多数顾客并不知道“瓜子二手车”品牌属于“车好多旧机动车经纪(北京)有限公司”,也不知道“今日头条”品牌属于“北京字节跳动科技有限公司”。包装设计公司还有,“品客薯片”“金霸王电池”“南孚电池”分别属于哪个企业。对此,深圳包装设计公司我在培训中反复测试,发现绝大多数学员都不知道,个别学员因为职业关系知道这些品牌均属于宝洁公司,但极少有人知道它们现在都不属于宝洁,被宝洁卖掉了。品牌易主很常见,但普通顾客既不知道也不关心,他们需要记住的是品牌而非企业,以便有效地做出购买决策。因此,竞争的基本单位是品牌,而非企业战略二分法绝大部分经营者并没有意识到竞争的基本单位是品牌而非企