包装设计定位

以实现展望甲的变成具体的包装设计现实核心理念。是一种历时不变,并超越产品市场生命周期、技术革新、管理时尚和个人领袖的自我认同。事实上,高瞻远瞩公司的缔造者们最持久、最重要的贡献是包装设计核心理念。正如在1996年帕卡德去世时,比尔·休利特谈起这位老朋友兼合伙人时说的那样:“对于公司,他在身后留下的最大贡献是一套包装设计定位被称为“包装设计定位风范’的道德标准。惠普的核心理念自从1938年提出以来,一直引导着公司。它包含对个人作为道德原则的深层尊敬,对可达到质量和可靠性的追求,对社区责任的承担(帕卡德把他价值43亿美元的惠普股票遗赠给一个福利基金会),还包含公司的存在是为了改善人类福祉、促进人类进步、做出技术贡献的理念。

包装设计定位”高瞻远瞩公司的创立者,像戴维·帕卡德、索尼的井深大、默克公司的乔治·默克、3M的威廉·麦克奈特和摩托罗拉的保罗·高尔文,都知道你是谁”远比知道“你要去何方”重要,因为去向何方必定会顺时而变。领袖会去世,产品会过时,市场会变化,新的技术会出现,管理时尚来了又去,但一个伟大公司的核心理念作为公司指导方针和创新灵感的来源却经久不衰。在公司成长,分散经营,多元化投资,全球扩张,以及内部多样化的过程中核心理念都起到了一种高度聚合的作用。打个比喻,核心理念就像是犹太教教义;上千年来,流离失所的犹太人,即使在大流散时期,也坚守着这种教义。或者说,它就像是美国在《独立宣言》中那种不言而喻的真理,或是科学界把全世界不同国籍的科学家凝聚在一起,共同为人类知识进步而努力的持久的包装设计理想和原则。