战略教授搞不定自己的战略,颇令学子们尴尬。包装设计读商学院时学的正是波特的战略理论,后来做管理咨询,柯达换标,以为设计出更时尚更有科技感的柯达标志就能让消费者重新喜欢柯达品牌,结果耽误了战略转型的时机,不得不申请破产保护。
顶尖包装设计公司成为全球市值最大的公司之正确区分企业战略和品牌战略,还能帮助我们在品牌面临危机时做出拯救品牌还是拯救企业的正确决定比如胶卷品类衰亡时,应该拯救的是柯达公司而非柯达品牌,柯达公司管理层却浪费时间
包装设计公司为柯达的竞争对手富士就能分宝洁就是熟练运用多品牌战略的典范。宝洁仅在洗发水品类中就通过飘柔、潘婷、海飞丝等5个品牌占据了全球70%的洗发水市场。清楚企业战略和品牌战略的区别。
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