深圳包装设计公司排名

员工的年度业绩评估：按时计酬的员工和经理都要接受评估。·鼓励奖金：适用范围向下延伸，甚至包括咖啡厅经理；奖金除了以成本效益为基准外，也要参照服务、质量和卫生。·分红计划：适用各个阶层的员工；个别员工最多可以把薪资的10%投入分红信托计划，因而个别员工的福利和公司的发展之间有机地结合起来。?在广泛面谈和筛选人才上投资，以便雇用优秀的员工，新的万豪旅馆要是有100个空缺，总是要面谈上千个求职者。·管理人才和员工培养计划：到20世纪70年代初期，深圳包装设计公司万豪把税前利润的22511:25:01基业长青.東要股公現傳究整的学习中心（970年成2，配置最新的娱听、电％5%花在管理人才的培养上。北展学设备，（插有開》杂志1971年的一前文來里描速说，‘“数百做方要纳校界进設出出，在这里温做勿新，同时有新员工米此參加‘全d“端又原客”，假扮顾客的检查人员叫做出灵顾客，如果服务良好，他投入’培训，学习如何准备和服务。