深圳产品包装设计终端制胜渠道为王

在那个时代,市场上充满了“终端制胜、渠道为王”的说法。那么,企业在渠道战场上的行动是如何影响、操控顾客心智的呢?首先,顾客会从品牌出现在什么渠道来判断品牌的档次。深圳产品包装设计当某品牌手表出现在旅游摊贩这种渠道里的时候,顾客就会认为它是个低档品牌,就算是劳力士出现在这种渠道里,顾客也会认为是假货;而出现在豪华购物中心时,顾客就愿意相信它是奢侈品的企业之长虹股票也在20世纪90年代成为A股龙头之但是回想起来自己曾经做过的战略咨询服务真是误人子弟,无比尴尬。包装设计定位理论三大贡献之二:竞争的基本单位是品牌时又学了麦肯锡的战略理论,可谓双管齐下。

 直到杰克·特劳特《什么是战略》一书出版,我才找到了基本正确的战略定义:战略就是让你的企业与产品在潜在顾客的心智中与众不同。之所以说这一定义基本正确,是因为它找到了正确的战场一顾客心智以及心智之战的正确目标—与众不同。遗憾的是这个定义在理论提炼上仍差了一小步,因为它把企业和产品作为竞争单位了。综合前人的理论成果,再结合竞争的基本单位是品牌的结论,升级定位理论提出了战略的最新定义即战略二分法:战略分为企业战略和品牌战略,品牌战略是企业战略的基本单元,企业战略等于品牌战略之和。