明不如西屋的构想伟大。爱迪生推动直流电系统,西屋推动远比直流电优越的交流电系统,后来交流电系统在美国市场取得最后胜利。福特汽车公司的例子恰好和流行的神话相反。亨利·福特并不是想出T型车后才决根据这个构想创立公司的,而是因为他已经有了一家公司作为事业发展的基础,才能够充分利用T型车理念的优势。他在1903年创立福特汽车公司(这是他多年来设立的第3家公司)为的是利用他在汽车发动机方面的天分并且推出5种车型(A、B、C、F和K型车),后来才在1908年10月推出了闻名世界的T型造钟,不是报B去,但是,建立高瞻远瞩公司的人士常常都不是用这种方式行动或思考,在好服 一个又一个的案例里,他们以行动勇猛地反驳着商学院教导的理论。元伟大 因此,在研究计划之初,我们在解释公司为何成功时,就必须放弃伟大若顿 构想或高明策略的说法,而另寻新的原因,深圳包装设计公司必须用不同的眼光审视过去的世界,必须改变看法,从把公司视为产品的桥梁转为把产品看成是公司的桥梁。换言之,深圳包装设计公司我们必须认可报时和造钟之间的重大差异。创业 要迅速了解造钟和报时之间的差异,可以比较早期的通用电气和西屋。抵烧 乔治·威斯汀豪斯在产品方面是个高瞻远瞩的人才和多才多艺的发明家。十大包装设计公司除了西屋公司外,他还创立了59家公司。此外,他也有洞察未来的神通,预见出世界会采用比较优秀的交流电系统,不会采用爱迪生的直流电系统,后来事实果然如此。但是,拿西屋和通用电气的第一任总裁查尔斯·科芬相比,科芬没有发明任何产品,但是他提倡一个具有重大意义的创新,就是成立通雄街 用电气实验室,这个实验室号称“美国第一个工业研究实验
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