深圳包装设计跟顶尖包装设计公司的大量投入

世界上还有其他企业也在做深圳包装设计跟顶尖包装设计公司的,但媒体只关注第一不关注第二,所以后来者如果不在媒介上做大量投入,就会默默无闻。正当年中国从计划经济走向市场经济的时候,彩电是供不应求的商品。当时,军工企业长虹能够生产彩电,成了军转民最成功这也是产品战场压倒性胜利带来其他战场轻松取胜的例子。但后来长虹因为缺乏正确的战略理论指导,在日趋激烈的市场竞争中错再错,光环不再。渠道战场在市场经济中,供不应求的品类非常少,绝大部分品类都是供求平衡的,这时物理战场的重心就可能变成了渠道,比如瓶装水的竞争。

顶尖包装设计公司认为包装设计是让用户体验产品，用户从看到包装并打开包装逐一体验产品、配件、说明书、内衬结构设计的整个过程，才能叫“包装设计”，让用户通过包装传递到企业产品的优势和对品牌的体验，即我们说的体验式包装设计！

深圳包装设计这个品类早期有两个代表性品牌,一个是娃哈哈,个是乐百氏。从产品来看,乐百氏比娃哈哈的包装设计更洋气,但娃哈哈通过渠道创新,建立了供销联合体,通过合理的利益分配机制,使得娃哈哈的产品到达了更多零售终端。据报道,娃哈哈进入的全国零售终端超过600万个,在竞争中胜过了乐百氏,娃哈哈创始人宗庆后也曾经三次问鼎中国内地首富。